Der Übergang in eine Führungsposition kann sehr herausfordernd sein. In drei Modulen à 1,5 Stunden unterstützen wir Sie, ein klares Verständnis Ihrer neuen Rolle zu entwickeln und typische Stolpersteine im Führungsalltag zu erkennen und zu umschiffen.

Modul 1: Rollenklarheit und Delegation. Wir beleuchten Ihre Rolle als Führungskraft und welche Aufgaben nun in Ihren Bereich fallen – und welche nicht. Sie lernen, den Wechsel vom Teammitglied zur Führungskraft bewusst zu gestalten und Ihre Prioritäten neu zu setzen.

Modul 2: Nähe, Distanz und klare Kommunikation. Dieses Modul widmet sich der Kunst, die richtige Balance im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden zu finden. Wir erarbeiten Strategien wie man Vertrauen schafft und gleichzeitig professionelle Grenzen wahrt.

Modul 3: Stolpersteine erkennen und souverän meistern. Erfahren Sie, wie Sie typischen Führungshürden begegnen, sei es der Umgang mit ehemaligen Kolleg:innen, Widerständen im Team oder anderen schwierigen Situationen.